8月23日，武漢市國資委黨委副書記、副主任陳紅山一行赴武漢高科集團調研落實國企改革深化提升行動工作情況，部署下階段重點工作。集團黨委書記、董事長周愛強主持會議。
會上，高科集團匯報了前期國企改革專項行動工作完成情況，以及近兩年深化國企改革工作推進情況。周愛強指出，高科集團順應發(fā)展形勢，堅定不移地持續(xù)推進國企改革工作，尤其是今年，重點從三個方面開展改革工作：一是圍繞公司發(fā)展抓改革，推動集團由“重建設輕運營”向“重投資重運營”轉型，積極更新傳統(tǒng)觀念，由原來的平臺性思維向市場性思維轉變，尋找新的經濟增長點，謀劃企業(yè)長遠發(fā)展；二是圍繞公司管理抓改革，提升管理層制度管理，優(yōu)化機構設置，加強人才培養(yǎng)，推進企業(yè)數智化管理升級；三是圍繞省、市、區(qū)交辦的重大任務抓改革，積極承接并高效完成城市更新、重點實驗室建設、量子科技產業(yè)及智慧病理產業(yè)等重點任務，有力推動重大戰(zhàn)略性產業(yè)蓬勃發(fā)展。
陳紅山對高科集團在國企改革中取得的成績給予了肯定，認為高科集團在推動國企改革上思想重視、重點突出、措施得力、成效明顯，為高質量發(fā)展提供了良好的發(fā)展動能。陳紅山強調，今年國企改革深化提升行動的主體目標是兩個核心——增強企業(yè)核心功能和提升企業(yè)核心競爭力，下一步，高科集團要圍繞新一輪深化國企改革的工作安排，細化改革目標、任務及措施，清單式推進各項改革工作。
陳紅山從四個方面對高科集團國企改革工作提出要求：一是進一步聚焦主責主業(yè)，優(yōu)化資產結構，加大對高新技術產業(yè)的投入和布局；二是進一步聚焦公司治理，優(yōu)化董事會組成結構，加大“三能機制”建設力度，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；三是進一步聚焦制度建設，強化內控管理，構建相互制衡、風險可控的制度體系；四是進一步聚焦資產質量，嚴格防控經營風險，合理控制整體債務規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
市政府國資委機關黨委副處長陳華，市監(jiān)委駐集團監(jiān)察專員、紀委書記夏天，集團副總經理張代瑋參加會議。